客服热线:96669

首页 >> 本行动态 >> 本行新闻 >> 正文

迅速传达落实 厘清发展目标

2022-04-27   作者: 彭海   来源:阜南农商行    审批人: 综合办   浏览:

为迅速传达贯彻落实省联社年度发展重要工作部署,4月27日,阜南农商银行召开传达全系统2022年一季度经营形势分析会暨第二季营销活动布置会精神会议。党委班子成员、各支行行长、部门负责人参加了会议。会议由党委副书记、行长陈礼洲主持。

在本次会议上,我行党委书记、董事长孙新华传达了省联社党委副书记、主任黄然对全系统一季度业务经营情况及下一阶段业务经营重点工作部署。党委副书记、行长陈礼洲传达了省联社党委委员、副主任浦宏伟通报的2022年全省农商银行开门红旺季营销活动情况及第二季营销活动安排。党委委员、副行长聂俊仁同志解读了《阜南农村商业银行2022年第二季营销活动方案》,明确了我行第二季营销工作任务计划和考核推进措施。

我行党委书记、董事长孙新华出席会议并对全行第二季营销工作进行了动员。他指出,今年第一季度,全行干部职工坚决贯彻落实党委关于“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”的全员营销工作部署,取得了优异成绩,顺利实现首季“开门红”。他代表党委班子号召,全行干部职工要在第二季营销活动中继续知重负重、攻坚克难,持续保持第一季的工作干劲,再次掀起一场火热的营销热潮。

为坚决做实做好我行第二季营销工作,统筹开展疫情防控,确保运行不停、服务不断,强化乡村振兴金融支持,稳住好的发展势头、再创新的营销佳绩,切实做好二季度营销工作,孙新华提出了五项工作意见。

--定位要高。2022年度工作目标不变,全行干部职工开展每一项工作都要围绕“拉高标杆、奋勇争先,审慎稳健高质量发展”的总体发展战略开展工作,制定“奋力跳一跳”任务目标,为顺利实现全年发展目标奠定坚实基础。

--目标要明。第二季是全年承上启下的关键阶段,做好二季度工作对于完成全年目标任务至关重要,确保“时间过半、任务过半”,将年度业务发展主动权紧紧攥在手中,坚定信息、齐心协力、再创佳绩。

--作风要实。要持续弘扬奋斗者的行风正气,全面落实“一改两为五做到”,切实增强“不进是退、慢进也是退”的紧迫感,凝聚思想共识、集聚实干力量,严作风、抓落实,用工作成效来检验工作实绩,以扎实的工作作风营造良好的发展环境。

--督导要严。要切实加大考核力度,定期奖惩兑现,层层传导压力,充分调动全员营销的积极性。加大督导工作力度,对工作作风实、成效好的及时给予表扬,对工作不力的单位及个人将定期约谈调度,发挥监督推进的作用。

--发展要稳。全行要统筹好疫情防控和业务发展工作,深化安全生产的政治意识,严格落实疫情防控要求,在发展的同时做好疫情防控,切实做到发展与防疫两不误,巩固当前防疫成果,确保金融服务不断档、疫情防控不松懈。

会议强调,第二季的目标已经明确,奋斗仍然在路上,全行上下要坚定信心,以唯旗是夺的勇气、永争一流的锐气,全面完成第二季各项任务目标,助推全行审慎稳健高质量发展再上新台阶!

 

 

热点新闻

MORE